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Réf: 1109061051

JACQUES B. - Né en 1960
- - France
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- GROUP ESTATES MANAGER / DIRECTEUR D'EXPLOITATION -

 


Formation :


2010 ROYAL SOCIETY FOR PREVENTION OF ACCIDENT BIRMINGHAM
 NEBOSH- Level 2 Health and Safety in Workplace
INSTITUTE OF ASSET MANAGEMENT
 BSI PAS 55- Asset management systems

2005 - 2009 ICH PARIS
 Estimation des immeubles
 Economie appliquée à l'Immobilier
 Pathologie des bâtiments
 Urbanisme et aménagement
 Droit des baux
 Statut et déontologie des professions immobilières
 Copropriété
 Immobilier d'entreprise
 Comptabilité immobilière
 Introduction au droit de l'immobilier

2005 ECOLE NATIONALE DES PONTS-ET-CHAUSSEES PARIS
 Permis de construire

2003 - 2004 CNAM COMPIEGNE
 Modules d'économie, comptabilité

2000-2004 INSTITUT FRANÇAIS DU MANAGEMENT IMMOBILIER
 Tous les modules

1996 - 1997 INSTITUT GALILEE VILLETANEUSE
 Sciences de la Matière et Technologie Industrielle (niveau DEUG)

1995 AMBASSADE DES ETATS-UNIS PARIS
 Test Of English as a Foreign Language

Ma recherche :


Secteur : Bâtiment
Contrat : tout type de contrat
Ma région de travail : Toute la France
Je peux me déplacer france et étranger
Salaire souhaité : a étudier

Expériences professionnelles :


Années d'expérience : 11

2011 :

Janvier 2010- Janvier 2011 GROUP ESTATES MANAGER
STOBART GROUP - EDDIE STOBART, STOBART RAIL, STOBART PORT, STOBART AIR, DEVELOPMENTS
45 sites constitués de bureaux, d'entrepôts logistiques, ports, aéroports (hangars, FBO, catering) - 6 000 000 m² d'actifs au Royaume-Uni, en Irlande, en Belgique

 Création et gestion d'un nouveau département
 Reporting aux Managers, Directeurs et CEO
 Préparation de rapports pour le Comité de Direction
 Elaboration, mise en place et gestion d'une data-room de 100 000 pages pour tout le portfolio du groupe
 Proposition d'un nouveau système informatique pour optimiser la gestion des risques immobiliers (fiabilité des baux, calendrier des maintenances en conformité avec les différentes règlementations, gestion de la prime premium d'assurance…)
 Recueil et traitement des demandes « propriétaires/locataires » de grands comptes comme Tesco, Neslé, Asda, Morrisons...
 Négociation et résolution des litiges liés aux actifs immobiliers
 Définition des budgets et autorisation des paiements des loyers et charges
 Optimisation et gestion de tous les aspects légaux et économiques des baux
 Organisation des plans pluriannuels de maintenance
 Elaboration et gestion des appels d'offres liés à la maintenance
 Réalisation des plans de prévention des sous-traitances
 Management, gestion et enregistrement de l'empreinte carbone du groupe auprès du Ministère de l'Environnement (Carbon Trust)
 Création d'une stratégie énergétique pour le groupe et gestion des consommations d'électricité, de gaz et d'eau

2009 :

2008 - 2009 FONCIERE DES REGIONS - Direction Régionale GARONOR (Anciennement Direction Générale PROLOGIS)
193 050 m² d'entrepôts logistiques, de tours de bureaux, de RIE, de commerces répartis sur 3 sites en IDF (GARONOR-AULNAY, LIEUSAINT, CERGY)
 Accompagnement, intégration et management d'une équipe de 8 personnes (4 en property+ 4 en facility) ex-Prologis au sein des équipes de la foncière
 Gestion de la transition professionnelle de l'équipe et mise en adéquation des compétences à la politique du groupe
 Management et réorganisation du travail et des contrats de travail d'une équipe de 15 pompiers professionnels, avec introduction d'un nouveau prestataire dans le domaine de la sécurité, et du nettoyage (équipe de 6 personnes)
 Commercialisation des actifs par contrats de mandat (acteurs immobiliers), en direct et par publicités
 Négociation, élaboration des baux pour les locataires potentiels et existants (225 dont grands comptes comme DHL, La Poste, Norbert Dentressangle…)
 Amélioration des TRI et Cashs-flows des baux existants
 Optimisation des OPEX/CAPEX par négociation de contrats de maintenance et de facility managment. Atteinte d'objectifs de réduction de 25% (en moyenne) des coûts d'exploitation pour 15 contrats compris chacun entre 500 K€ et 2 000 K€ et amélioration des prestations
 Création d'un marché de gestion et recyclage de 4 tonnes de déchets/an par tri sélectif auprès des 225 locataires, incluant une nouvelle charte intégrée aux baux

2007 :

2005 - 2007 PROPERTY MANAGER
AEROPORTS DE PARIS - Direction Paris-Le Bourget
135 135 m² de bureaux, FBO, hangars situés sur 11 sites différents
 Commercialisation et gestion des baux commerciaux, civils, à construction
 Gestion d'une équipe de 2 assistantes
 Elaboration et optimisation des budgets de charges
 Suivi et gestion des dossiers d'instruction de permis de construire : hangar A380, Falcon 7X, banc d'essai de pâles Eurocopter, projet M. Bricolage, hangars Xjet…
 Réunion, négociation, conseils auprès des différents acteurs de la maîtrise d'oeuvre et du développement dans le cadre des projets de restructuration du Bourget
 Réunion avec les membres des services de l'Etat (en Mairie, Préfecture)
 Préparation des taxes immobilières pour le service fiscal ADP
 Préparation des données immobilières en vue du passage à l'IAS40
 Participation et force de proposition lors des réunions du projet RE-SAP
 Auditeur ISO 14001

2004 :

2000 - 2004 FACILITY MANAGER AEROPORTS DE PARIS - Direction Immobilière CDG Zone Centrale Ouest, Est, Technique
 Relation avec les locataires pour la gestion des travaux et entretiens courants
 Gestion des demandes et réclamations liées aux clauses des contrats de location des compagnies aériennes et services internes ADP
 Accueil des personnalités au Pavillon de Réception
 Gestion des 3000 clés et élaboration des organigrammes propres aux zones citées

1999 :

1989 - 1999 AEROPORTS DE PARIS - CDG Différents postes au sein du service Parcs et Accès

1987 FACILITY MANAGER ARDENCOTE MANOR HOTEL- Club de sport VIP au Royaume Uni
 Gestion des assets physiques (Jacuzzi, bâtiments et courts de tennis, piscine…)



Loisirs :


2007-2009
 Président d'une S.A de gestion d'immeubles de centre sportif et de loisirs
 435 actionnaires

 
 
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